母子公司战略性效绩评价指标体系的构建

本文通过对母子公司战略性效绩评价步骤的分析,在对每个阶段具体情况进行评价分析的基础上,设置相应的效绩评价指标。同时,母公司通过对评价结果的控制分析,适时地修正和调整战略,努力实现企业集团健康、持续发展。