董事会秘书制度移植效用不佳成因之探讨

我国引进西方公司秘书制度,确立董事会秘书制度已经十年有余,但是制度移植的效用不佳,没有发挥预期作用而几乎成为一种摆设。效用不佳既有制度本身的原因,也有各种深层次原因,主要表现为:董事会秘书定位不准确;本身制度不完善;公司治理结构不完善以及我国观念对秘书的认识等原因。探讨移植效用不佳的成因有助于理清问题的根源,进而能针对性地解决现实问题。