摘要
企业寿命周期的调整是指通过对企业寿命周期内部的战略、人员、结构、产品和设施五个子周期的研究,从而对企业诞生、成长、成熟阶段进行调整,以获得长期发展。由于企业寿命周期调整的形成阶段、内部合理化阶段、连续发展阶段和后合理化阶段的特征各不相同,因而企业竞争策略的选择也有所区别;相应的可行策略有目标集聚策略、追随策略、差异化策略、低成本与高差异整合策略和总成本领先策略。
出处
《商业时代》
北大核心
2008年第14期41-42,共2页
Commercial
基金
上海工程技术大学工商管理重点学科建设项目(XK0703)资助