基于价值增值型精细管理的矿山企业可持续发展

立足于从岗位价值精细管理,使每个岗位都能够为企业创造价值,并实现价值增值,从而真正使岗位成为企业利润的源泉,不断提升企业的核心竞争力。以许厂煤矿在安全生产经营管理等方面的实践为例,介绍了煤矿企业如何抓好岗位价值增值精细管理,实现矿业企业又好又快可持续发展。