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对组织现有制度的优化和整顿

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摘要 任何一个企业在发展过程中都不断引入新的管理模式和方法,形成新的制度,久而久之,造成文件数量庞大,交叉、重叠、矛盾的现象比比皆是,对管理不利。一拖(洛阳)福莱格车身有限公司(以下简称公司)也遇到类似问题,以往也在进行整顿,但都是在原有制度的基础上进行修订,不能跳出现有思维模式,效果不佳。近期,公司在制度整顿过程中,从整体策划入手,对调研、评审、宣贯、督导等方面进行了创新,取得了较好的效果。
作者 江南
出处 《中国质量》 2008年第5期92-93,共2页 China Quality
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