摘要
一般来说,敢花钱、会花钱的人,才可能干成大事;小肚鸡肠、抠门吝啬的人,不会有什么大出息。一个集团公司的一把手,是管商人的商人,应该高瞻远瞩,像高傲的苍鹰翱翔苍穹,俯视大地。不能像井底之蛙,只盯住头顶上巴掌大小的天空。总的来说,就是要想大事,做难事。所谓大事就是决策、用人、构建企业文化。所谓难事就是别人做不了的事。看来,一把手的职责最好写,只需一块钱纸币大小的篇幅就可以囊括。然而,一把手不好做,有人追求几十年,退休以后还没有揣摩明白其中的真谛。
出处
《企业管理》
CSSCI
北大核心
2008年第5期70-71,共2页
Enterprise Management