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西部中小企业的集中差异化战略

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摘要 国际国内环境的变化,一方面给西部企业带来了无限的机遇和发展空间,同时,也使企业面临更严峻的竞争和挑战。西部的中小企业规模小、实力弱,资金少、融资难,技术力量薄弱,易受到市场和技术变化的冲击。因此,根据其自身特点和所处特殊环境,如何集中优势资源,突出核心专长,培育企业长期的竞争优势,已成为西部中小企业求得生存和发展的重大课题。
作者 袁家志
机构地区 包头师范学院
出处 《前沿》 CSSCI 2008年第6期55-58,共4页 Forward Position
  • 相关文献

参考文献4

  • 1迈克尔·波特著,陈小悦译..竞争战略,竞争优势[M]..华夏出版社,,2005....
  • 2罗必良.中小企业的生存空间及其政策含义[J].经济理论与经济管理,2001,21(4):47-48. 被引量:7
  • 3刘冀生.中小企业经营战略[M].北京大学出版社,2003.
  • 4阿瑟·汤姆森著,段盛华译.战略管理[M].北京大学出版社,2004.

共引文献6

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