中国式跨国并购整合

整合管理是企业跨国并购不可分割的重要组成部分，直接关系到并购的成败。PK公司作为中国石油收购控股企业，针对其业务复杂、生产困难、组织混乱、环境恶劣以及多元文化并存的现实情况，从中国石油海外业务整体发展战略出发，精心组织实施并购后的整合管理，走出了一条中国企业跨国并购整合的路子。