管理上司的艺术

准确地说，管理上司其实是一种艺术。考验你的并非只是智商，更多的是情商。 “胜任”你的工作不可否认，下属的职责就是帮助上司有效地工作并且取得更好的业绩。于是，经理人与上司的关系，就成了一个互相推动的作用力。经理人的升迁机会，一定不是把上司从高位上拽下来实现的，而是要帮助上司晋升到更高的位子上，自己做到他现在的位子上去。