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以南方汽车为例 解析新集团如何管理老企业
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摘要
中国南方工业汽车股份有限公司(以下简称“南方汽车”)是中国兵器装备集团公司的全资子公司,下属分、子公司共29家,拥有长安汽车、长安福特、长安铃木、江铃控股等5家整车企业以及20多家零部件企业,整车产销位居国内第4位。作为一个新成立的集团,南方汽车该如何将这些汽车、汽配企业管理起来,最大限度地发挥他们的整体效益,是一个复杂而又严峻的命题。
出处
《化工管理》
2008年第4期47-49,共3页
Chemical Engineering Management
关键词
中国兵器装备集团公司
长安汽车
中国南方
企业管理
老企业
全资子公司
解析
整车企业
分类号
F426.471 [经济管理—产业经济]
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