摘要
为进一步提升企业整体管理水平，加大领导深入基层指导工作力度，河北怀来供电分公司针对今年工程任务多、保电责任重、日常管理强度大的现状，适时提出了将会议地点落在供电所的举措，收到了显著成效。一是转变了工作作风，实现了领导干部由会议决策型向现场调研型的转变；二是为各科室指导工作提供了便利，基层单位可以及时与专业人员交流探讨工作意见；三是集会议、调研、检查于一体，一举多得，提高了工作效率；四是为一线职工与领导零距离接触创造了机会，使分公司领导可及时掌握职工动态，帮助解决实际困难，增强了企业的凝聚力和向心力。
