论国有企业激励机制建设

国有企业的竞争最终是人才之争。国有企业若想吸引、留住和用好人才．富有竞争力的薪酬福利固然重要，科学合理的绩效考核、公平公正的奖惩制度、员工职业生涯规划同样不容忽视。然而只有这些依然不够，还与一个因素有着千丝万缕的联系：激励。真正的人才更热衷于在自身的工作中体现自身的价值，达到自我价值实现的目的，而战略性激励是一种最行之有效的手段。