以公开竞聘方式选拔管理人员应注意的几个问题

随着公开竞聘方式选拔中层管理人员的应用,使人力资源甄选方式发生了变革。为更好地开展这项工作,作者在总结多年经验基础上,提出了值得关注和把握的几个问题:研究企业环境、发展战略与企业文化建设成效等情况;高度重视评委资格、数量构成以及培训;深入考察竞聘者内在素质;精细设计竞聘程序和精心组织实施。在有效把握上述几个问题后,公开竞聘才能顺利进行并收到更好的效果。