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精细化成本管理在路桥二局的实践

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摘要 近年来,建筑市场竞争日益加剧,建筑企业要想在激烈的竞争中立于不败之地,就必须突出成本竞争优势。中国路桥集团第二公路工程局(以下简称路桥二局)结合自身成本管理中的问题,提出了精细化成本管理的新思路,并应用到武汉绕城高速公路等多个项目当中,取得了积极成效。
出处 《财务与会计(理财版)》 2008年第5期32-33,共2页 Finance&Accounting
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