摘要
黑龙江垦区从1995年开始实施产业化:经营战略以来,紧紧围绕农业这一垦区基础主导产业,通过创建主导产品和品牌,不断打造龙头企业尤其是大型龙头企业,大力实施和快速推进龙头企业带动战略,逐步实现农业产业化经营。2000年以来,黑龙江垦区把调整优化工业经济布局与做大做强龙头企业结合起来,从产权制度改革人手,通过购并,联合等资产重组方式,推动国有存量资产和增量投入向主导产业、优势产业和名牌产品集聚,重新整合优势资源,构建了一批在国内同行业中较具优势和牵动力的龙头企业和企业集团。
出处
《中国农垦》
2008年第5期42-44,共3页
China State Farm