供应商评估：供应商精细化管理的基础

供应商管理是各行各业都涉及的工作，银行也不例外。银行信息技术管理部门面对的供应商类型从产品提供到技术服务，从系统集成到软件开发，从几十人的公司到上万人的全球企业，种类繁多、数量庞大。供应商评估指标体系的设计关系到评估的可操作性和评估结果的有效性，供应商评估结果是供应商精细化管理的依据，是精细化管理的基础。