处理部属间突发性矛盾“六原则”

人非圣贤，孰能无过。由于知识、经验、阅历、工作能力、思维方式、思想观念等方面的原因，每个人都会犯这样那样的错误。在一个单位中，部属间出现了突发性矛盾，领导者若能正确处理，必然能构建一个和谐的工作环境，进而带领部属为完成组织目标而共同努力。一般而言，正确处理部属间的突发性矛盾，领导者必须遵循一定的原则。