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如何选择企业集团管控模式
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摘要
建筑施工企业集团在规模扩张的同时,必须结合自身的实际情况,在明确母子公司功能定位和完善母公司法人治理机制的基础上,建立适当集权的权变管控模式,整合资源,实现战略协同,从而形成集团的核心竞争优势。
作者
卢斌
陈燕乔
机构地区
中交第四航务工程局有限公司
出处
《施工企业管理》
2008年第6期92-93,共2页
Construction Enterprise Management
关键词
企业集团
管控模式
建筑施工
整合资源
竞争优势
模扩张
子公司
法人
分类号
F276.4 [经济管理—企业管理]
U491.112 [交通运输工程—交通运输规划与管理]
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