中国企业国际合作中的控制力风险与规避

1996年，娃哈哈怀着“市场换技术”的战略构想，决定与达能共同组建股权结构为49：51的合资企业。在之后的十年里，宗庆后依靠自身的内部威信和强硬的工作作风保持了对合资企业的控制力，但娃哈哈集团和达能还是为争夺对娃哈哈的实际控制权在2006年爆发了激烈的冲突，并因此带来一系列法律纠纷。