这样做好目标管理

目前的建筑市场竞争异常激烈，如何运用目标管理来达到强健企业、增长内功的目的？对于企业中最小的管理“细胞”——项目部而言，可谓寓意深长。在近年的施工中。中交一航局一公司第十六项目部以目标管理为主线、以“格式化、持续化、有效化”为手段的目标管理模式积极推进项目管理、加强团队建设，取得了一定的成效。