论“80后”员工的工作特点及管理

随着"80后"一代人的成长,企业里"80后"员工的人数越来越多。对于现在的管理者而言,如何管理"80后"已经成为一个全新而重要课题。根据北京大学刘能的计算,1980年以后出生的约5.4亿人中,约有2.4亿生活在城市里。5年以后,最年轻的80后也已经开始工作,最年长的则已经到了32岁,他们将成为大多数公司的主力员工。而且,任何时代都是属于年轻人的,"80后"必然成为时代的新主流。然而,许多企业中的管理者,慢慢发现自己积累了多年的管理方式、方法,在"80后"身上,并不太起效果。"80后"的管理课题、管理理论的缺失,实际工作中的冲击与碰撞,让"如何管理80后"成为各个企业管理者所必须面对的问题。本文分析了"80后"员工的工作特点,并提出了如何有效管理"80后"的对策意见。