分红计划假设下的管理层激励

现代企业的一个重要特征是企业所有权和经营权相分离，在所有者（股东-委托人）和经营者（管理层-代理人）之间形成了一系列的委托代理关系，由于委托人和代理人之间存在利益冲突和严重的信息不对称，管理层掌握更多的信息，具有信息优势，委托人无法准确知晓代理人的行动。管理层具有的信息优势体现在他们与股东签约谈判前后：在签约前，他们更了解自己的才能，签约后他们也更清楚自己的工作努力程度。显然，两权分离带来分工收益的同时，