打造“小巨人”企业的尝试

一、建立科学规范的现代企业制度 几年来，大连冶金轴承集团有限公司按照现代企业制度的要求，强化法人治理结构，实行层次管理，明确股东会、董事会、监理会和经理层的职责，使之各负其责、协调运转、有效制衡，形成科学合理的机制。同时结合企业改制，抓好主辅分离、减人增效等工作；积极推行用人制度改革，建设高素质的人才队伍；狠抓产品质量，全员、全方位过程管理，使企业进入快速发展的快车道。