该喊停的时候

持续不懈、贯彻到底当然是成功的要素。但是有时候。承认失败、适时收手．例如．中断项目、停出产品、裁汰员工等，把公司的资源重新投入其它事物．也是追求长期成功的必要牺牲手段。尤其当失败不是源自公司的问题，而是因为外在的情势时。