角色转换 战略落地 业绩提升——浙江宁波电业局绩效管理工作的实践与思考

2007年初，浙江宁波电业局在全省范围内率先启动了绩效管理体系的建设工作，并作为浙江省电力公司第一批推广单位之一，提前实现了市局层面的绩效管理系统上线，宁波电业局在全省的同业对标排名也提升到了第三位，实现了历史性的突破。绩效管理成为全面提升企业生产经营业绩的有力手段和重要保障。