摘要
2008年是全省农行三年发展规划的开局之年,也是为实现经营状况根本好转奠定基础的关键一年。全行工作总体要求是:全面贯彻总行战略部署,以实现又好又快发展为目标,以推进经营战略转型为重点,以改进内部经营机制为动力,努力开创全行工作的新局面。能否抓住机遇,推进经营战略转型,实现又好又快发展,是摆在全行面前的新课题和新任务。我们相信,只要全行上下凝聚力量,坚定信心,趁农行股改之天时、借龙江经济发展之地利、乘万众一心之人和,求真务实,奋发进取,急起直追,围绕"五个转变",全面推进经营战略转型,就一定能完成各项任务目标。
出处
《黑龙江金融》
2008年第5期10-13,共4页
Heilongjiang Finance