论目标成本管理在工程项目中的运用——从目标成本控制在石太线项目管理中的运用谈起

"目标成本"是一项贯穿于施工组织与管理全过程的系统工程,它的运用有利于从制度上保证项目成本在过程中受控,它是控制消耗、降低成本、提高经济效益的有效途径。本文以一项具体的工程项目为例,从五个方面详细论述了"目标成本"如何更好地在项目工程上利用,更好地发挥它的作用。虽然每项工程都有各自不同的特点,但是"目标成本"管理的方法是一样的,所以本文对其它各个工程项目管理有一定的指导作用,值得借鉴。