摘要
界定了工程项目管理包括决策、实施和运行经营管理三个阶段,并以三峡工程为例阐释了各个阶段的主要工作,最后针对大型工程的项目管理,提出目前存在的主要问题。
The paper defines that project management includes decision-making, implement and operation management three phases. Taking the Three Gorges Project as an example, the paper expounds the main jobs in every phase, and points out the existing problems in key project.
出处
《建筑经济》
北大核心
2008年第6期5-7,共3页
Construction Economy
关键词
大型工程
项目管理:三峡工程
key project
project management
Three Gorges Project
