摘要
2006年被世界500强美国依顿公司收购的森源开关有限公司的前身——兰陵电器集团有限公司，从二十几年前的里弄小厂发展成为上市公司，根本原因就是坚持“以人为本”的原则，把职工的生命安全权放在了第一位，在计算企业生产成本时，把安全工作成本放在首位。在硬件上舍得投入，从大型设备到锅炉操作建立了封闭的保护装置和措施，并且形成了系统完整的安全岗位责任和科学的应急预案（曾被天宁区安监局作为向工业企业推广的样本）、严格的监督体系。在实际操作中发挥了较大的作用．企业从未发生过任何大小事故，企业年销售额达到了10亿元，年上缴税收达亿元，职工的工资收入、福利在本行业中位于前列。
