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快刀斩乱麻与快针织乱麻

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摘要 坦白地说,非常同情张涛,他看上去接管了一个“混乱”的人力资源管理摊子,而且更不幸的是,对于眼前的混乱,通常比较简单的解决思路是实施“快刀斩乱麻”的操作:实施大刀阔斧的绩效管理、调整薪酬体系、制定培训和招聘整体规划、要求深度参与公司日常经营管理等,那么不难理解,在这个企业里,会遇到比较大的挑战。
作者 李光皓
机构地区 铭远咨询
出处 《中国计算机用户》 2008年第19期40-40,共1页 China Computer Users
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