迈克尔·波特 危险的战略=危险的公司

波特称：“战略是要选择什么样的做法可以使你与众不同，独一无二，通过不同的方式开展和你的竞争对手的竞争。”对中国企业的战略管理，波特提出了尖锐批评，并以他自己的方式给出了一些“药方”。