摘要
历经近40个月的不懈努力,荷兰泰高由一家多元化的食品、动物营养公司转变成为动物营养和鱼用饲料公司。这期间,公司主动退出了多个行业,剥离出售资产达12亿欧元,裁员30%。转型后公司主营业务更加突出,新兴市场得到进一步开拓,公司现金流充裕,股东利益得到最大体现。泰高2007年所取得的骄人业绩表明,始于2004年秋的战略调整取得了巨大成功。回顾泰高这次战略决策和成功转型的历程,我们或许能够得到一些有益的启示。
出处
《中国畜牧杂志》
CAS
北大核心
2008年第10期40-44,共5页
Chinese Journal of Animal Science