改革风雨路 兼并展雄风——中国企业走改革兼并之路初探

早在1985年,中央提出搞活国有大中型企业的方略后,中国的企业经济体制改革,开始从单一的改革模式——承包,转向其它改革模式的探索,组建企业集团。由于对企业集团内部的资产整合囿于企业当时转型期的体制,许多集团实际上是一盘散沙,名存实亡。因此,有计划的商品经济再次向人们亮出黄牌:实质上是“大而全”的企业机构联合,不可能克服“同床异梦”的缺陷,不从资源的优化配置方面着眼,不从实施资产重组、结构优化上着手,企业体制改革有可能流于形式。90年代初,企业间的资产整合预示着新一轮的企业改革浪潮的到来,在国有企业效益普遍不景气的状况下,企业迫于市场的压力,“自由恋爱”,“相互联姻”,于是,企业兼并历史地为现实国情所接受。