摘要
在被誉为“21世纪管理学圣经”的《第五项修炼》中,作者彼得·圣吉指出了柔性的因素在管理中的重要作用。他指出”美国一些全球知名的大企业30年来一直应用佛瑞斯特为他们建立的系统动力经营模式、辅助重大策略与政策的制定,其中90%是如领导风格、沟通态度、文化、士气等‘软性’的变量。”济南裕兴化工将柔性管理应用到企业生产经营管理中,依靠员工的自觉来进行活动,从而充分调动了员工的积极性与创造性,激发了员工干事创业的责任感和自豪感。
出处
《化工管理》
2008年第6期66-68,共3页
Chemical Engineering Management