学邯钢模拟市场核算 降成本深化内部改革——武钢矿业公司焦作矿学习邯钢经验初探

一、学邯钢领导班子是关键.宣传思想工作中保证邯钢“模拟市场核算,实行成本否决”的经验在全国推厂以采,我矿深入地升层了学习邯钢管理经验的活动.进一步解放思想,转变观念.对照邯钢经验找差距、定措施.在我矿前两年实行的划小核算单位,产、供、销一条龙的管理办法基础上,从1995年开始,对车间实行以销定产、滚动考核的管理办法。