摘要
成都飞机工业公司近几年来,为了适应社会主义市场经济的要求,努力转变观念,深化企业内部改革,转换经营机制,使企业的竞争能力和经济效益不断提高。特别是从国务院号召全国企业开展“学邯钢、降成本、抓管理、增效益”活动和成都市委、市政府提出在全市国有企业开展创建“四好企业”活动及成都市经委关于实施《成都市工业企业管理指导手册》的通知以来,我们结合公司实际,立足于学习邯钢经难的精神实质,确立公司发展的好思路、好产品、好机制、好班子,全面加强公司各项管理,取得了一定成效,加快了公司的发展。两年实践,取得了三大实效:一是对学邯钢,创四好的认识日趋深化,二是成本大幅度下降、经济效益明显提高,三是企业整体素质进一步提高。 我们主要做了以下工作:
出处
《工厂管理》
1997年第10期9-10,共2页
Factory Management
