浅谈工程项目内部成本控制及措施

工程项目内部控制主要有以下几点：第一，项目部是成本控制中心，其成本核算对象是项目部的各个单项工程成本。项目成本控制包括成本预测、实施、核算、分析、考核、整理成本资料与编制成本报告。成本控制应按下列程序进行：由公司项管部会同项目经理部共同确定项目成本计划；公司项管部编制目标成本；项目经理部实施目标成本；公司项管部会同财务部、保障部共同审定项目成本报告，监督目标成本的实施情况；