做好水利工程项目实施过程中质量、进度、投资控制的几点认识

对于水利工程项目管理，项目法人要着重抓好工程质量、进度、投资三大控制，因它们始终处于“四制”中的核心地位，是决定一个工程项目管理成功的关键所在。在项目管理中，工程项目的工程质量、进度与投资控制不是孤立的、静止的，而是一个动态过程，三者的控制状况随着工程条件的变化而变化。特别是在工程实施阶段，项目法人一定要解决好三者的关系。这样，既可以保证工程的投资效果，还可以实现工程建设的预期目标。