摘要
医院人力资源的主要矛盾是浪费与补偿不足,人力资源有效利用的思路是充分利用现有的、有限的人力资源建立起优质、高效、低耗的运行机制;要解决现有条件下人力资源不足与医疗需求上升的矛盾,以最小的资源投入取得最大的、高质量、高效益的发展,就必须摸索资源变化的规律,向资源要效益.手术室作为医院的重要保障部门,它的工作质量和效率直接关系并影响到医院的医疗水平和发展.怎样合理解决基层医院手术室护士编制少与工作强度大的矛盾,
出处
《昆明医学院学报》
2008年第B06期403-404,共2页
Journal of Kunming Medical College