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国际工程成本管理途径
被引量:
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摘要
项目成本管理是国际工程项目管理的重要内容,是在国际工程项目建设的各个阶段,把工程项目建设的成本控制在批准的成本限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目成本管理目标的实现。
作者
李君
李硕
机构地区
中国建筑股份有限公司
北京建筑工程学院
出处
《国际工程与劳务》
2008年第6期35-37,共3页
International Project Contracting & Labour Service
关键词
国际工程项目管理
工程成本管理
项目成本管理
工程项目建设
成本限额
成本控制
分类号
F746.18 [经济管理—国际贸易]
F426.9 [经济管理—产业经济]
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国际工程与劳务
2008年 第6期
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