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国际工程成本管理途径 被引量:2

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摘要 项目成本管理是国际工程项目管理的重要内容,是在国际工程项目建设的各个阶段,把工程项目建设的成本控制在批准的成本限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目成本管理目标的实现。
作者 李君 李硕
出处 《国际工程与劳务》 2008年第6期35-37,共3页 International Project Contracting & Labour Service
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