摘要
政府投资研发项目具有投资额度高、技术创新性强、项目风险和不确定性大等特点,政府(国家)作为该类项目的业主,对该类项目进行适度的监管和管理绩效评价,有利于及时发现项目问题、形成管理闭环、促进项目管理水平并提高项目成功率。在对当前政府投资研发项目管理绩效评价方法缺陷进行分析的基础上,以某类政府投资研发项目为例,基于系统思维方式,采用目标管理和过程控制为一体的层次分析法,并作为项目管理绩效评价的手段,将结果评价与过程控制有机融合,建立起通过项目评价组织、通过一次性的项目促进组织长远发展的项目管理平台。
出处
《项目管理技术》
2008年第6期13-17,共5页
Project Management Technology
基金
山东省社科重点计划“政府投资研发项目治理方式研究”(06JDB014)
山东省软科学规划项目“面向创新和转化的科技项目绩效管理系统研究”(A200420-2)资助项目