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井组承包亮“高招”

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摘要 在油田产能建设工作量不断增大,员工人数未增却减的情况下,如何解决这一矛盾?吉林油田新木采油厂积极稳妥推行井组承包管理,亮出一个又一个“高招”。这些“高招”缓解了人员紧张的矛盾,提高了员工的素质,提升了管理水平,降低了生产操作成本,增加了员工收入,可谓一举多得。
出处 《中国石油企业》 2008年第6期90-91,共2页 China Petroleum Enterprise
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