柔性资源及其对柔性制造技术的影响

柔性制造技术是当今企业基于客观环境所作的必然选择。充分发挥柔性制造技术的优势，仅有物质资源的柔性远远不够，它还要求企业组织资源、人力资源、信息资源和方法程序资源及其配置都具有柔性。提高企业资源及其配置的柔性是柔性制造环境下一项极其重要的管理内容。并行学习、过程重组与创新（BPR）、敏捷性与并行工程以及企业报告、评估、考核体系对提高资源及其配置的柔性，对充分发挥柔性制造的优势具有决定性影响。