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国机集团加快战略转型做强装备制造业

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摘要收紧拳头集中资源做好布局 2001年的国机集团还是一家子公司规模参差不齐、业务领域分散、实力相差悬殊的企业集团。集团控制力不强是一大挑战，很多大企业都存在这个问题。经过几年发展，国机集团已经基本解决了这一问题，我想知道，你们做了哪些尝试？

作者任洪斌

出处《国际技术贸易》 2008年第3期33-35,共3页 World Technology Trade Magazine

关键词企业集团装备制造业公司规模业务领域集团控制大企业

分类号 F276.4 [经济管理—企业管理] F426.4 [经济管理—产业经济]

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国际技术贸易

2008年第3期

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