通过精益质量管理提高生产率和产品质量来实现收入增长 追求卓越运营

如今的制造企业需要更为有效的质量管理来应对持续增加和更为复杂的针对产品质量控制的法规以及各种强制性的质量标准。在法规之外，同时还需要能在供应链上多方面实现协作和信息透明的技术——这对企业提升产品流程、消除损耗和提高生产率来说是必要的。尽管已经有了一些改善，但企业仍然需要不断追求更为卓越的运营。因此，企业应该明确能帮助他们消除产品质量方面挑战、同时通过新一代的信息流来改善整个公司的业务的目标。