摘要
在医院面临许多新挑战的形势下，拥有一批“专家型”、“创新型”、“高、精尖”优秀人才是综合医院适应医疗市场竞争的重要保障。如何运用薪酬作用吸引人才、留住人才，同时，如何体现社会公平，防止过高与过低两极分化，力求在薪酬的公平性、有效激励性及合法性之间找到平衡，以最大程度地发挥薪酬的保障功能、激励功能和调节功能，使全体职工为医院总体目标的实现而努力工作，
出处
《中华医院管理杂志》
北大核心
2008年第6期378-379,共2页
Chinese Journal of Hospital Administration
