“调动”领导支持下属工作的积极性

毋庸讳言，在现行领导体制下，领导者的支持是一种诸多元素相互交织和渗透的独特资源，它对下属工作构想的形成、推动及落实，有着至关重要的作用。作为下属，应当善于利用这种特殊资源。因此，在工作中，如何让自己的想法易于被领导采纳、工作易于得到领导的关心和支持，便成为每个下属必须悉心破解的难题。为此，下属应做到以下几点。