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“事业部+专业化公司”财务管理模式探索

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摘要为了实现资本收益最大化,建立并完善与公司管理模式应相适应的财务管理体制,实现由单一企业型向集团型财务管理模式的转变势在必行,而"事业部+专业化公司"

作者王昌勇

机构地区中国核工业华兴建设有限公司

出处《中国总会计师》 2008年第6期81-82,共2页 China Chief Financial Officer

关键词财务管理体制专业化公司事业部模式探索财务管理模式资本收益最大化企业型

分类号 F275 [经济管理—企业管理] F426.21 [经济管理—产业经济]

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中国总会计师

2008年第6期

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