柔性管理与女性管理

21世纪随着经济全球化、信息科技的高度发展和知识经济的到来,柔性管理悄然显现为管理科学的又一波浪潮。1897年诞生在美国的"泰勒制"开启"现代管理"之门,"科学管理"代替了"经验管理"。20世纪,行为科学、系统理论.决策理论、全面质量管理、业务流程重组等循序演变。新世纪,以人性化为标志的柔性管理越发彰显魅力.它强调跳跃和变化、速度和反应、灵敏与弹性,注重平等和尊重、创造和直觉、主动和企业精神、远见和价值控制,依据信息共享,虚拟整合、竞争性合作、差异性互补发、虚拟实践社团等,实现知识由隐到显的转化,创造竞争优势。经济领域另一个显著的变化是女性管理者的比例越来越高。就在几年前,惠普、雅芳、易趣、柯达等几个巨头型的跨国公司纷纷启用了女性作总裁,在我国,女性担任职业经理人和高级经理人的比例也在逐年上升。中国女企业家协会的最新资料表明,女企业家所经营的企业中,盈利比例比男企业家多7.8个百分点,亏损企业少了12.1个百分点.持平的企业多4.3个百分点,世界范围内的女企业家仅美国就有900万个企业为女性企业家所拥有,妇女经营的企业平均收益率是全美所有企业平均收益率的3倍,这说明了女性作为管理者特有的优势,说明了女性在管理中正在发挥着越来越重要的作用。柔性管理与女性管理之间的内隐与外显关系随之成为管理领域研究的热点之一。