摘要
基于平衡计分卡的企业预算编制方法具有传统预算编制方法无法比拟的优势。它遵循自上而下、自下而上、上下结合的预算编织程序,并以战略为导向,将预算目标和指标与员工的日常工作联系起来,全面考虑企业的价值驱动因素,从一定程度上解决了传统预算编制方法存在的各种问题。首先运用战略地图把企业战略转化为预算目标;进而再运用平衡计分卡将预算目标分解为四个层面上的预算指标和目标值;最后为每个目标值制定战略行动方案,编制预算。
出处
《山东社会科学》
CSSCI
北大核心
2008年第7期124-126,共3页
Shandong Social Sciences